小原聖誉さんの凡人起業とイグジット戦略｜あなたの人生に役立つ♪おすすめの起業本やスピリチャル本などを紹介しています♪

小原聖誉さんの『凡人起業』ってどんな考え方？

あなたは今、起業に興味がありながらも「自分は特別なスキルがないから無理かもしれない」と感じている方ではないでしょうか。多くの会社員女性から相談を受けるのですが、起業について調べるたびに「成功者は何か特別な才能を持っている」という誤解をしている方がとても多いんです。

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実は、小原聖誉さんが著書『凡人起業　35歳で会社創業、３年後にイグジットしたぼくの方法。』で伝えているのは、その逆なんです。特別な才能や経歴がなくても、正しい戦略と思考の使い方で起業に成功できるということ。そして、わたしがこれまで多くの起業志望者を見てきた経験からも、この考え方は本当に重要だと実感しています。

この記事では、小原聖誉さんが語る「凡人起業」の本質と、35歳という年齢から会社を創業し、わずか3年後にイグジット（出口戦略の実現）に至った具体的な方法について、深く掘り下げていきます。あなたが「自分にもできるかもしれない」と思える一歩を見つけるための内容をまとめました。

なぜ「凡人」だからこそ、起業で成功できるのか

小原聖誉さんが『凡人起業』という言葉を使う理由は、シンプルです。世の中の起業成功者の多くは、実は「特別な天才」ではなく、「普通の人間が正しい方法で動いた結果」だからです。

わたし自身も、起業前は多くの失敗を経験しました。自信がなく、特別なスキルもないと思っていました。でも、その過程で気付いたのは、むしろ「凡人だからこそ見えることがある」ということなんです。

小原聖誉さんの著書の中で強調されているのは、次のポイントです。

市場ニーズの理解：特別な才能がない人間だからこそ、顧客の気持ちに共感できる。顧客目線での商品開発が、実は最も売れる商品を生み出す。
継続力の重要性：天才的なアイデアを求めるのではなく、毎日少しずつ改善を積み重ねることが、最終的に大きな成果につながる。
失敗からの学び：失敗を避けるのではなく、失敗から何を学ぶかが、起業家としての力を磨く。

これらは、すべて「凡人」だからこそ習得できる力です。むしろ、完璧さを求めすぎる人の方が、起業では失敗しやすいとわたしは感じています。

35歳での起業という選択肢の現実

「35歳から起業って遅くないの？」という質問は、わたしのところにも頻繁に届きます。特に32〜35歳の女性からのご相談が増えているんです。

小原聖誉さんが35歳で会社を創業したというのは、実はとても象徴的な事例です。中小企業庁の調査によると、起業者の平均年齢は約40代前半で、35歳での起業は決して遅くありません。むしろ、それまでの人生経験や仕事での実績があるからこそ、より堅実な起業ができるという側面もあります。

わたしが思う35歳での起業のメリットは、以下の通りです。

社会人経験の蓄積：10年以上の職務経歴があれば、業界知識や人脈、顧客心理の理解が深い。
判断力の成熟：20代での起業とは違い、リスク管理や意思決定がより冷静になる。
信用度の高さ：年齢相応の実績があれば、クライアントや取引先からの信用を得やすい。

小原聖誉さんが35歳で起業できたのも、それまでの人生経験と、その経験を活かした「凡人的な堅実さ」があったからだと考えられます。

3年でイグジットを実現させた戦略とは

小原聖誉さんの著書で最も興味深い部分は、「3年後にイグジットした」という部分です。イグジットとは、起業家が自分が立ち上げた会社を売却したり、経営から身を引いたりして、一定の成果を得て次のステージへ進むことを意味します。

多くの起業家の目標は「永遠に自分の会社を成長させ続けること」ですが、小原聖誉さんが示したのは、別の選択肢があるということ。つまり、「起業＝永遠に経営を続けることではなく、目的達成のための一つの手段である」という考え方です。

3年という期間でイグジットを実現させるためには、最初から明確な戦略が必要です。わたしが推測する、その戦略の要素は以下の通りです。

明確なゴール設定：起業の時点で「3年後にどうなっていたいのか」を具体的に決める。
ビジネスモデルの最適化：スタート時点で、拡張性の高い、売却しやすいビジネスモデルを構築する。
チームビルディング：自分一人に依存しないシステムを作ることで、会社として独立した価値を持つようにする。
継続的な改善：毎日、毎週、毎月の改善を積み重ねることで、短期間での成長を加速させる。

これらは、すべて「凡人的な堅実さ」の中で実行できる戦略です。派手さや運任せではなく、システマティックな思考です。

起業前に知っておきたい『凡人起業』の心構え

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小原聖誉さんの著書から学べる、最も大切な心構えをシェアしたいと思います。

まず、大事なのは「完璧を目指さない」ということです。多くの起業志望者は、起業前に完璧な準備を整えようとします。ビジネスプランを完成させ、資金を十分に集め、スキルを完全に身につけてから・・・という考え方ですね。

でも、小原聖誉さんが示したのは、その逆。「不完全な状態からスタートして、市場の反応を見ながら改善していく」という、より現実的なアプローチです。わたし自身も、15年の起業経歴の中で、最初の事業は不完全な状態からスタートしました。その不完全さから学ぶことの方が、事前の完璧な準備よりも、はるかに大きかったんです。

次に大事なのは「顧客価値を最優先する」という視点です。凡人起業では、自分のやりたいことより、顧客が求めていることを優先させる必要があります。これは一見、「自分らしさを失う」ように聞こえるかもしれませんが、実は逆です。顧客の困りごとを解決することで、自分の存在意義が明確になり、結果として「自分らしい仕事」ができるようになるんです。

そして、最後に大事なのは「続ける力」です。派手な成功よりも、毎日の小さな改善を続ける力。3年でイグジットできたのも、最初の3ヶ月で諦めず、毎日改善を積み重ねたからこそです。

小原聖誉さんに学ぶ、内側を整えるマインドセット

わたしが特に注目しているのは、小原聖誉さんのアプローチには、単なるビジネス戦略だけでなく、「マインドセット」の重要性が込められているという点です。

起業で最も大切なのは、外側の行動ではなく、内側の思い込みを変えることです。「自分は凡人だから起業できない」という思い込みが、実行動を止めているんです。小原聖誉さんの著書は、その思い込みを外すための、素晴らしいツールになると感じています。

内側を整えるために、わたしがおすすめしたい実践方法は以下の通りです。

限定的な情報源で学ぶ：多くの起業情報を浴びるのではなく、小原聖誉さんの著書のように、実体験に基づいた一冊の本を深く読み込む。その中から、自分に合う思考法を見つけていく。
失敗への恐怖心を和らげる：3年でイグジットしたというのは、その過程で失敗もあったはず。失敗を「学びのチャンス」と捉え直すことで、行動が軽くなる。
「凡人」を肯定する：特別になることを目指すのではなく、「凡人の自分が、どうやって価値を提供するか」という視点で事業を考える。

これらの実践を通じて、あなたの内側が整い始めると、外側の行動も自然と変わっていきます。